【打造500億市場巡禮】遠征北疆創佳績
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“衡量項目好不好的第一標準是效益好，項目經營既要有利潤還有現金流……”貴州工程公司黨委書記、董事長郭瑋在2023年項目管理年會上直面問題、精準把脈、透徹分析的講話，久久回響在廣大項目管理者乃至全體員工的腦海。 2023年9月6日凌晨4時30分，距離貴陽4000多公里的新疆阿勒泰薩吾爾山下，中國電建集團貴州工程有限公司以EPC總承包方式承建的阿勒泰20萬千瓦/80萬千瓦時儲能配套吉木乃風電項目全容量并網發電，經營成效由負轉正，毛利潤達1700萬元，創造了40天完成32基風機基礎澆筑、單臺最快吊裝用時21小時、45天完成32臺風機安裝等三項風電施工新記錄，得到了業主、監理單位和社會各界的高度贊揚，成為公司打造500億主體市場進程中的一道亮麗風景線。 遠征北疆 砥礪前行 新疆吉木乃縣西臨哈薩克斯坦，北臨外蒙古，屬邊境城市，地處偏遠。境內的吉木乃口岸，樹木蔥蘢，風景秀麗，中國、哈薩克斯坦界河烏拉斯特河靜靜地從口岸邊穿過，是我國與哈薩克斯坦、俄羅斯、蒙古國三國進行國際貿易最便捷的通道，縣境內最高峰——木斯套山，海拔3875米，山頂終年冰雪皚皚，海拔1500-3000米的高山帶，風力資源十分豐富，測算風電年等效滿負荷小時數為 3137小時，是風電投資的絕佳之地。 新疆阿勒泰20萬千瓦/80萬千瓦時儲能配套吉木乃風電項目EPC總承包范圍包含20萬千瓦風電場、恰勒什海220千伏升壓匯集站擴容工程勘察設計；風電場、集電線路全部設備的采購、運輸及保管，設備的監造，設備檢測及人員培訓，220千伏匯集站增容擴建部分全部設備、材料采購、運輸及保管，設備的監造，設備檢測及人員培訓；20萬千瓦風電場進場道路維護、風電場檢修道路、吊裝平臺、風機基礎、35千伏集電線路圖紙范圍內全部土建施工，風電機組、塔筒、干變（箱變）、環網柜、光束機載式激光測風雷達安裝、調試，35千伏集電線路安裝調試，電纜及接地敷設；本項目建設用地的征租地協調、工程施工協調、征占地協調、征占地附著物補償、青苗賠償、政府地方關系協調及相關手續辦理等工作以及施工措施性臨時租地的協調及費用等，計劃2023年9月6日全容量并網發電。 2022年10月3日，應業主要求，新疆阿勒泰20萬千瓦/80萬千瓦時儲能配套吉木乃風電項目緊急啟動，項目經理高茂鑫、副經理王愛國、總工程師程強、安全總監歐炳中等人進駐現場，時逢新疆地區遭遇新冠疫情管控升級，人員進場極其困難，項目材料設備運輸成本較高；當地人哈薩克族較多造成人員交流困難，大多數來自外省，人員組織成本較高。北疆冬季氣候寒冷，從10月下旬開始下雪，至第二年4月中旬才逐步化雪，冬季最低氣溫達零下30多度，極端嚴寒天氣導致無法組織進場施工。由于項目位置偏遠，距最近的恰勒什海鄉達30公里，租用民房辦公距離過遠，項目部租用集裝箱板房安裝在現場作為辦公住宿。每3天駕車50公里最近的縣城布爾津采購食材、生活用水和生活用品。 項目團隊排除重重困難，積極與地方政府開展協調，想方設法將錨栓、預埋管等部分設備物資材料協調運輸到場，在物資困難、生活現場環境極端嚴寒的環境下，于10月28日展開項目臨時道路的修建工作，為后續工作開展以及取得業主工期諒解奠定有利條件。 研判合同 嚴格分包 阿勒泰20萬千瓦/80萬千瓦時（配置80萬千瓦新能源）儲能項目I標段吉木乃區域200兆瓦風電場EPC總承包工程，距離吉木乃縣65公里，距阿勒泰市220公里，距烏魯木齊市720km，風電場區域地形開闊平坦，地勢東南部低、西北部高，海拔高度750～1050米。 2022年11月，項目班子成員多次冒雪帶隊到現場實勘，與業主一期項目部溝通，提前了解地方環境，特別是主合同內多處不清晰的地方（臨建、征地、施工范圍等），及時要求業主進行澄清，為避免可能產生的重大損失；積極參加分包談判，根據實際情況適時提出項目部意見和建議，為公司分包選擇、合同簽訂提供了重要支撐。同時，優化合同結構、條款，對分包進行嚴格管控，避免了項目管理過程中可能產生的與分包之間的內耗；多次召開合同交底會，合同分解會議等，厘清各方責任，為項目有序推進打下了堅實基礎。 企地融合 確保進度 阿勒泰吉木乃風電項目，位于新疆口岸城市吉木乃縣，地方政府管控嚴格，項目部多次慰問地方檢查站、邊境派出所、消防大隊，進一步融洽企地關系，確保建設安全穩定；針對項目現場沒有手機信號，高茂鑫多次到吉木乃縣電信公司協調，建立了通訊基站，大大降低了現場管理難度，有力改善項目生活環境；高茂鑫了解到吉木乃縣當地計取農民工工資保證金比例為1%，多次與勞動部門進行溝通，同意使用農民工工資保證金保險的方式辦理農民工工資保證金，按照建安費0.5%進行計取，為公司節約成本5萬元，減少保證金墊資壓力。 壓實責任 爭創效益 2023年3月25日，吉木乃天氣轉暖具備開工條件，項目部果斷開工，催促分包單位積極高邁鋼材、砂石料等；4月中旬，風機基礎材料陸續到齊；由于項目風機基礎混凝土需求量大，必須連續澆筑，距離項目部最近的商砼站位于布爾津，運輸時長達1個半小時，且路況復雜，難以保證風機基礎澆筑質量。項目部結合實際在現場新建攪拌站一座，以滿足現場施工需要，已保證風機基礎連續澆筑，用時40天，圓滿完成項目全部32基風機基礎澆筑。 由于甲供設備還未到場，項目經理高茂鑫就陪同業主公司生產副總經理到塔筒廠家催交，督促廠家加緊生產；采購的升壓站設備遲遲沒有定標，項目經理親自到山西院進行設備協調，推動關鍵設備的采購、排產，為業主工期實現形成了有力支持。項目部還從緊張的人手之中抽調人員到廠家催交設備，分別實現主變40天、GIS設備35天出廠。 項目班子研判項目EPC合同后，發現工程量清單內漏項較多，特別是升壓站部分主設備漏項較多，導致項目經營預虧，但根據招標文件，公司無法獲得業主的費用增加。項目部并未因此氣餒，他們從設計優化入手，2023年春節前后多次拜訪設計院負責人，協調設計優化事宜，在滿足項目相關標準要求的基礎上，采取集電線路上優化路徑、優化鐵塔與基礎形式等，為項目節約資金400余萬元；升壓站設備優化取消電抗器，節約資金500萬元；鑒于風機基礎施工隊伍報價過高，項目部通過談判實現項目自供混凝土，將原計劃每臺基礎價格從145萬元降低到136萬元，此項節約資金約300萬……一系列行之有效的經營舉措，為項目經營利潤最大化奠定了堅實基礎。 由于吉木乃項目工期緊、較重，項目部多次與業主負責人開展協調，建立了較好的溝通基礎。2023年4月初，在風機基礎澆筑3基、集電線路未開工的情況下，業主簽批產值達到了4500萬元，截至目前，收款已超過1.4億元、達到合同額80%，目前資金流已全部回正，有力保障了項目的推進……一系列行之有效的舉措，實現項目經營層面扭虧為盈，原預計虧損的項目，現在初步測算，實現毛利潤近1700萬元，為公司貢獻了超額利潤。 率先垂范 攻堅克難 2023年6月17日，吉木乃風電項目“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”、“工人先鋒號”， 對工程“急、難、險、重”任務展開突擊。 項目班子率先垂范，統籌項目各項工作，以老帶新組合，積極讓年輕職工盡快融入項目，安排王菡分管集電線路工作，負責線路驗收、協調工作。后期項目物資設備進場后負責物資收貨、發放，工作圓滿完成，熟悉各項工作，更好的鍛煉了年輕職工能力。 吉木乃風電項目安裝32臺三一重能的單機容量為6.25兆瓦的風電機組，是典型的大型機組應用案例，按以往經驗來看，吊裝一臺6.25兆瓦機組需用時2天左右。 吊裝期間，現場風速經常會由3-4m/s突變成20m/s左右，并且出現了雷暴等惡劣天氣，為保障吊裝全流程中葉片、塔筒、機艙全部都在沒有磕碰、損傷的情況下吊裝完成，從而縮短風場建設周期，讓機組更早進入發電狀態。項目部采用“無損安裝 數智保障”方案，使項目用44天完成吊裝，單臺最快吊裝用時21小時，創造了同類型風機吊裝新紀錄，吸引業主方多次派遣人到場觀摩學習。 2023年9月6日，吉木乃200兆瓦風電項目全容量并網發電，按照年等效滿負荷小時數為3137、容量系數為0.3581計算，預計年上網電量為 6.274億千瓦時，與燃煤電廠相比，每年可節約標準煤約19.28萬噸，廢物、廢氣、廢水零排放，經濟、社會效益顯著，對保護環境、減少大氣污染、拉動地方經濟、建設大美新疆具有積極的作用。 |
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