【打造500億市場(chǎng)巡禮】匯聚優(yōu)勢(shì) 全力打造火電EPC品牌
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“10、9、8、7、6、5、4、3、2、1、并網(wǎng)”，時(shí)間定格在2024年9月30 日12 時(shí) 12 分，由中國(guó)電建集團(tuán)貴州工程有限公司（簡(jiǎn)稱貴州工程公司）以EPC方式承建的盤江普定2×66萬(wàn)千瓦燃煤發(fā)電項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱普定電廠項(xiàng)目）1號(hào)機(jī)組提前并網(wǎng)成功，安全、優(yōu)質(zhì)、高效、智能、綠色的建設(shè)效果，贏得了業(yè)主、監(jiān)理單位的高度贊揚(yáng)和社會(huì)各界的一致好評(píng)，以優(yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立75周年獻(xiàn)上了一份沉甸甸的賀禮！ 盤江普定2×66萬(wàn)千瓦燃煤發(fā)電項(xiàng)目是貴州省安順市新型綜合能源基地盤江多能互補(bǔ)一體化項(xiàng)目重要組成部分，是貴州省2022年重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目之一，項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)2臺(tái)單機(jī)660兆瓦超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電機(jī)組，按超低排放標(biāo)準(zhǔn)同步建設(shè)脫硫、脫硝及除塵設(shè)施，配套建設(shè)鐵路貨場(chǎng)專用線，總占地面積約1405畝，其中主廠區(qū)570畝，灰場(chǎng)390畝，鐵路貨場(chǎng)專用線445畝，總投資約52億元，兩臺(tái)機(jī)組計(jì)劃2024年12月30日、2025年3月30日建成投產(chǎn)。貴州工程公司以EPC總承包方式承建，高標(biāo)準(zhǔn)安全優(yōu)質(zhì)圓滿履約，打造火電EPC品牌，成為普定電廠項(xiàng)目建設(shè)的終極目標(biāo)。 運(yùn)籌帷幄 創(chuàng)優(yōu)策劃 工程之初，貴州工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子反應(yīng)迅速，招賢納士選拔優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)骨干，組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，以高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)貴州省“黃果樹(shù)”杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)電建集團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)為質(zhì)量目標(biāo)，秉承企業(yè)“建一個(gè)工程 樹(shù)一座豐碑”的質(zhì)量管理方針，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人的管理體系，編制了針對(duì)性極強(qiáng)的“工程創(chuàng)優(yōu)細(xì)則、強(qiáng)條實(shí)施細(xì)則、綠色施工措施、數(shù)智建造、智慧工地”等創(chuàng)優(yōu)文件；成立了《提高鍋爐基礎(chǔ)混凝土外觀工藝質(zhì)量合格率》《降低冷卻塔爛根缺陷率》等數(shù)十個(gè)質(zhì)量攻關(guān)課題QC小組,精心策劃、科學(xué)部署、精益求精，全力打造精品工程。 科技創(chuàng)新 促進(jìn)履約 普定電廠項(xiàng)目以“智能、綠色、低碳”為主題，將全自主開(kāi)發(fā)的數(shù)智建造服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用到普定電廠項(xiàng)目建設(shè)中，打造強(qiáng)大的項(xiàng)目管理“作戰(zhàn)指揮中心”，圍繞工程項(xiàng)目管理“人、機(jī)、 料、法、環(huán)”五大核心要素，覆蓋人力資源、機(jī)械設(shè)備、材料設(shè)備、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)等全專業(yè)管理，依托 BIM+GIS+IoT+AIGC 等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商、監(jiān)理單位、業(yè)主單位、分包單位、三方檢測(cè)單位等多方協(xié)同、業(yè)務(wù)融合，充分利用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施在生產(chǎn)一線應(yīng)用，完全滿足項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中智慧工地和基建 MIS 的要求，實(shí)現(xiàn)了外部期望靈活性、內(nèi)部管理精細(xì)化，安全高效的建造監(jiān)控、信息共享、協(xié)同運(yùn)作、業(yè)務(wù)分析和智能化輔助決策，用科技賦能工程建設(shè)，提升火電核心競(jìng)爭(zhēng)力，全力打造火電EPC品牌。 項(xiàng)目部開(kāi)展科技創(chuàng)新項(xiàng)目29個(gè)，其中建筑專業(yè)11個(gè)，安裝專業(yè)18個(gè)，投入經(jīng)費(fèi)約7500多萬(wàn)元，累計(jì)已形成論文24篇，工法6件；同步建立QC攻關(guān)小組，成立QC課題22個(gè)，其中已發(fā)布的QC課題《降低冷卻塔爛根缺陷率》及《提高鍋爐基礎(chǔ)混凝土外觀工藝質(zhì)量合格率》等成果應(yīng)用于工程建設(shè)，大幅提高了冷卻塔、鍋爐基礎(chǔ)的外觀質(zhì)量。 項(xiàng)目部始終將綠色施工作為核心目標(biāo)，建立了完善的責(zé)任管理體系、規(guī)章制度和配套措施，“四節(jié)一環(huán)?！备黜?xiàng)控制目標(biāo)的達(dá)成上取得了顯著成效。在環(huán)境保護(hù)方面，有毒有害廢物分類率達(dá)到100%，建筑垃圾再利用率和回收率達(dá)到30%以上；在節(jié)材與材料資源利用方面，材料耗損率平均降低20%，施工廢棄物回收利用率達(dá)到35%，建筑材料包裝物回收率達(dá)到100%；在節(jié)水與水資源利用方面，月均節(jié)水約5000m3，節(jié)水設(shè)備配置率達(dá)到100%，非傳統(tǒng)水源和循環(huán)用水再利用量達(dá)到45%；在節(jié)能與能源資源利用方面，月均節(jié)能約47000kW·h，節(jié)能燈具配置率達(dá)到100%，節(jié)能設(shè)備（設(shè)施）配置率達(dá)到80%；在節(jié)地與土地資源利用方面，辦公，生活區(qū)面積與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)面積比率為18.45%，充分利用已有及新建道路作為施工期道路達(dá)90%……降本提質(zhì)增效顯著，得到監(jiān)理、業(yè)主和同行一致好評(píng)。 黨建聯(lián)建 化解難題 普定電廠項(xiàng)目部堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)，業(yè)務(wù)融合”工作思路，將黨建工作與項(xiàng)目中心工作緊密結(jié)合，以“亮身份、強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒”為主題，通過(guò)奮戰(zhàn)“930”黨員在行動(dòng)、“黨員示范崗”等活動(dòng)，做到一個(gè)黨員一面旗幟；通過(guò)“黨員無(wú)違章、身邊無(wú)事故、崗位無(wú)隱患”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組”等示范崗活動(dòng)，形成“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”氛圍，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的同頻共振。 項(xiàng)目部成立普定電廠黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)，創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”，亮身份、強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒，向工程“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)發(fā)起沖刺，以人為本開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽暨安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)，響應(yīng)員工合理訴求，營(yíng)造溫馨和諧的工作氛圍，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、形成合力，穩(wěn)步提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。 為確保依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)，項(xiàng)目部將黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)貫穿于清廉項(xiàng)目建設(shè)中，圍繞清廉項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)簽訂責(zé)任書，針對(duì)性地作出廉潔承諾。共同把普定項(xiàng)目打造成清廉項(xiàng)目的標(biāo)桿。 項(xiàng)目部緊扣“清廉項(xiàng)目”建設(shè)碰頭會(huì)，共商“清廉項(xiàng)目”建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中短板弱項(xiàng)、應(yīng)對(duì)措施，提前研判苗頭，力求做到早教育、早提醒，每季度共建領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展監(jiān)督檢查，提出存在問(wèn)題、分析原因、明確整改措施；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患進(jìn)行排查和整改，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全并高質(zhì)量的發(fā)展。按期開(kāi)展警示教育、黨規(guī)黨紀(jì)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，減少干部員工少犯錯(cuò)、不犯錯(cuò)；同時(shí)提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保了項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。 結(jié)合新入職員工沒(méi)有參加過(guò)火電建設(shè)的實(shí)際，項(xiàng)目部制定《普定電廠項(xiàng)目部2023-2024年度新員工“導(dǎo)師帶徒“實(shí)施要點(diǎn)》并付諸實(shí)施，發(fā)揚(yáng)公司“傳、幫、帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，以一對(duì)一師帶徒方式，引導(dǎo)青年員工學(xué)習(xí)弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，爭(zhēng)當(dāng)質(zhì)量“標(biāo)兵”、安全“衛(wèi)士”、克難“先鋒”；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流，傾囊相授火電管理經(jīng)驗(yàn)，幫助新員工快速成長(zhǎng)為火電管理人才，為公司火電建設(shè)打造特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的青年人才隊(duì)伍。 攻堅(jiān)克難 大展風(fēng)采 普定電廠項(xiàng)目部于2022年12月-12正式開(kāi)工建設(shè)，在做好做優(yōu)頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，黨建引領(lǐng)、匯聚優(yōu)勢(shì)、新質(zhì)護(hù)綠、多措并舉，同步建立項(xiàng)目作戰(zhàn)指揮中心，集中指揮、快速?zèng)Q策，最大限度提升項(xiàng)目管理效率，全體員工鉚足干勁、安全、進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保并舉，攻堅(jiān)克難、日夜奮戰(zhàn)，工程建設(shè)突飛猛進(jìn)，重大節(jié)點(diǎn)喜訊頻傳。 2023年2月28日，主廠房澆筑第一方混凝土； 2023年6月28日，鍋爐鋼架開(kāi)始吊裝； 2024年1月18日，煙囪到頂； 2024年1月30日，主廠房斷水完成； 2024年4月6日，冷卻塔到頂； 2024年4月20日，化水制水合格、DCS受電； 2024年6月25日，鍋爐水壓實(shí)驗(yàn)完成； 2024年7月25日，鍋爐酸洗完成； 2024年8月10月，循環(huán)水系統(tǒng)通水完成； 2024年8月23日，輸煤系統(tǒng)具備上煤條件； 2024年8月25日，空氣動(dòng)力場(chǎng)實(shí)驗(yàn)完成； 2024年8月31日，1號(hào)鍋爐首次點(diǎn)火； 2024年9月6日，1號(hào)鍋爐點(diǎn)火吹管完成…… 眾志成城傳佳音 作為總包單位，貴州工程公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目高度重視，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親自審定項(xiàng)目履約策劃，建設(shè)期間更是多次到項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)，為確保實(shí)現(xiàn)“930”并網(wǎng)目標(biāo)，公司決定對(duì)項(xiàng)目提級(jí)管理，7月22日安排公司副總經(jīng)理常駐項(xiàng)目督導(dǎo)工作，舉全公司之力協(xié)調(diào)資源支持項(xiàng)目建設(shè)，在巨大壓力和全新挑戰(zhàn)下，項(xiàng)目部以企業(yè)核心文化“知行合一 價(jià)值創(chuàng)造”為引領(lǐng)，充分發(fā)揚(yáng)“電建鐵軍”特別能戰(zhàn)斗的精神；以合同為準(zhǔn)繩，以業(yè)主的要求作為項(xiàng)目奮斗的目標(biāo)，堅(jiān)持只要對(duì)業(yè)主有承諾就要咬住承諾不改口，盯住目標(biāo)不放松，全力以赴保并網(wǎng)。 項(xiàng)目部狠抓安全文明施工提升，在確保安全的前提下采取一系列行之有效的管理手段：一是增派履約實(shí)力強(qiáng)的隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)突擊；二是補(bǔ)強(qiáng)現(xiàn)有隊(duì)伍技術(shù)管理能力；三是增加項(xiàng)目部管理人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；四是兩班倒人歇機(jī)不歇；五是每天盤點(diǎn)物資設(shè)備，打破常規(guī)進(jìn)行采購(gòu)，將業(yè)主的其它電廠庫(kù)存作為備用庫(kù)存；六是數(shù)字賦能履約，原創(chuàng)開(kāi)發(fā)數(shù)智建造平臺(tái)，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)數(shù)字化、可視化、智慧化高效管理，創(chuàng)建項(xiàng)目數(shù)字“指揮作戰(zhàn)中心”并運(yùn)用數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)指揮執(zhí)行、反饋驗(yàn)收結(jié)果的履約全鏈條閉環(huán)；七是科學(xué)擬定進(jìn)度計(jì)劃工序銜接，按天進(jìn)行盤點(diǎn)，關(guān)鍵路徑關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保落實(shí)，出現(xiàn)偏差一天就介入糾偏，確保主線工期始終可控受控；八是圍繞調(diào)試計(jì)劃，全力保障調(diào)試工作開(kāi)展，本工程80多天的調(diào)試時(shí)間達(dá)到并網(wǎng)條件，刷新了同類型機(jī)組調(diào)試記錄。九是員工關(guān)愛(ài)，在住宿區(qū)建設(shè)停車場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)搭建員工加班就餐點(diǎn)，搭建休息吸煙室，中秋送月餅夜班送宵夜等，切實(shí)解決高峰期4千多員工的切身關(guān)切問(wèn)題，讓技能工人來(lái)了能安心工作，穩(wěn)定住宿舍生活不退場(chǎng)，有效調(diào)動(dòng)了各參建單位的積極性。十是對(duì)建設(shè)過(guò)程監(jiān)理單位開(kāi)具的整改項(xiàng)、監(jiān)檢開(kāi)具的整改項(xiàng)按三定原則高效督辦完成……多措并舉形成強(qiáng)大合力，向1號(hào)機(jī)930并網(wǎng)目標(biāo)發(fā)起沖刺。 2024年9月30 日12 時(shí)12 分 ，普定電廠項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組提前并網(wǎng)成功，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量事故為零的奮斗目標(biāo)，同時(shí)獲評(píng)中國(guó)電建集團(tuán)“雙引雙建”黨建引領(lǐng)保障一流示范項(xiàng)目、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目，尤其是從鍋爐鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)吊到并網(wǎng)發(fā)電僅用時(shí)15個(gè)月，刷新了全國(guó)火電建設(shè)同類型機(jī)組安裝最快時(shí)間，創(chuàng)造了火電建設(shè)的“貴州電建普定速度”……以優(yōu)異成績(jī)獻(xiàn)禮新中國(guó)成立75周年！向相關(guān)各方交上了一份令人滿意的亮麗答卷。 據(jù)悉，普定電廠2×66萬(wàn)千瓦燃煤發(fā)電項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，按照機(jī)組年利用小時(shí)數(shù)5000計(jì)算，預(yù)計(jì)年發(fā)電約66億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值約25億元，利稅2.7億元，同時(shí)解決千余人勞動(dòng)崗位，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，對(duì)地方工業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能鄉(xiāng)村振興，推動(dòng)貴州省能源綠色、低碳、轉(zhuǎn)型發(fā)展和貴州能源工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。 |
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