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          文化建設(shè)

          • 戰(zhàn)略定位

            打造全球新能源“隱形冠軍企業(yè)”,建成新時代國際化工程公司。

          • 戰(zhàn)略愿景

            引領(lǐng)新能源發(fā)展,創(chuàng)建全球化品牌。

          • 核心價值觀:知行合一、價值創(chuàng)造

            2017年年初,公司正式提出“知行合一、價值創(chuàng)造”的核心價值理念。貴州工程公司通過重組整合創(chuàng)新發(fā)展,始終堅持以人為本,在面對殘酷的市場競爭,以心學(xué)為本源,全員上下知行合一,不斷鍛造強大內(nèi)心,共同為企業(yè)創(chuàng)造價值,以高度認(rèn)同的企業(yè)文化理念為引領(lǐng),在惡劣的生存環(huán)境里認(rèn)準(zhǔn)方向,找到“致良知”的方法。因此,貴州工程公司持續(xù)挖掘陽明文化精華,吸收陽明心學(xué)精髓,不斷豐富和完善 “知行合一、價值創(chuàng)造”核心價值理念的深刻內(nèi)涵,倡導(dǎo)“凝心聚力是心即理”、“戰(zhàn)略給力是良知”、“管控有力是致良知”、“提級升力是知行合一”,以此塑造公司嶄新的企業(yè)文化。

          • 企業(yè)使命:建設(shè)清潔能源、營造綠色環(huán)境

            以建設(shè)清潔能源、營造綠色環(huán)境為使命,為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造福祉、為企業(yè)創(chuàng)造效益、為社會創(chuàng)造財富、與全產(chǎn)業(yè)鏈價值共贏,立足全球市場,積極承擔(dān)可持續(xù)發(fā)展社會責(zé)任,引領(lǐng)行業(yè)綠色發(fā)展。

          • 四力文化:凝心聚力、戰(zhàn)略給力、管控有力、提級升力

            “凝心聚力”——心即理:我們要時時刻刻立足于本心,從心出發(fā),方能有真心,從我出發(fā),方能有真自我。企業(yè)首先要凝聚全員發(fā)展共識,打造團隊文化,不斷強化發(fā)展意識、市場意識和危機意識。即:我們的心中要有企業(yè)發(fā)展的憂患意識、開拓市場的進取精神和銳氣,更要有勇立潮頭的危機感。

            “戰(zhàn)略給力”——良知:良知人人具有,個個自足,是一種不假外力的內(nèi)在力量。提出戰(zhàn)略發(fā)展思路,就是為企業(yè)確立正確的發(fā)展方向,提出企業(yè)宗旨、使命、愿景,按集團頂層設(shè)計的改革路徑,結(jié)合公司實際,用戰(zhàn)略作引領(lǐng),價值為導(dǎo)向,企業(yè)再造來保障,全面深化企業(yè)改革,外抓市場內(nèi)強管理,加快轉(zhuǎn)型實現(xiàn)跨越。

            “管控有力”——致良知: “致良知”即是在實際行動中實現(xiàn)良知,知行合一。安全、質(zhì)量、經(jīng)營、廉潔等專項文化理念為指導(dǎo),堅持干事導(dǎo)向,強化責(zé)任意識和執(zhí)行意識,重點打造執(zhí)行文化,提高干部員工正確理解和領(lǐng)會公司意圖的能力、正確執(zhí)行公司決策的能力、模范完成工作任務(wù)的能力和創(chuàng)造性開展工作的能力,促進干部員工抓落實、肯干事、會干事、干成事。

            “提級升力”——知行合一:知行合一是一種科學(xué)實踐理論。我們不僅要認(rèn)識 “知”:主要指人的道德意識和思想意念,尤其應(yīng)當(dāng)實踐 “行”:主要指人的道德踐履和實際行動。 先有致良知,而后有知行合一。只有把“知”和“行”統(tǒng)一起來,才能稱得上“善”。

          ~~~~~戰(zhàn)略目標(biāo)~~~~~

           聚焦四大業(yè)務(wù)板塊,力爭到2025年,實現(xiàn)三百億規(guī)模、五百億市場、四個億利潤,培育出三個100億市場、60億規(guī)模分公司,三個50億市場、30億規(guī)模分公司,兩個25億市場、   15億規(guī)模分公司。
           市場規(guī)模進入集團前列、利潤水平高于電工板塊平均水平,高質(zhì)量發(fā)展成效明顯,不出現(xiàn)重大及以上風(fēng)險和顛覆性風(fēng)險。


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