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          人才戰(zhàn)略

          (一)總體目標(biāo)

          完善組織崗位、人力資源配置、教育培訓(xùn)、薪酬及績(jī)效考核體系,優(yōu)化人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍由勞動(dòng)密集型向管理技術(shù)密集型方向轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)、引進(jìn)適應(yīng)國(guó)際化、多元化發(fā)展的高素質(zhì)人才,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推進(jìn)人才工作的機(jī)制創(chuàng)新,不斷提升人力資源使用效率,提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。

          2016-2020年總體目標(biāo)為:

          1、人員總量目標(biāo)

          截至2020年底,從業(yè)人員控制在3000人左右,從業(yè)人員年度滾動(dòng)目標(biāo)預(yù)測(cè)情況如下:

          年度

          2015

          2016

          2017

          2018

          2019

          2020

          從業(yè)人員

          2248

          2400

          2550

          2700

          2850

          3000

          2、人才結(jié)構(gòu)目標(biāo)

          優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、推動(dòng)人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。截止到2020年底,管理人員比例上升10%,技能人員比例下降10%。

          3、人才質(zhì)量目標(biāo)

          截至2020年,公司各類人才質(zhì)量穩(wěn)步提升,目標(biāo)為:高級(jí)及以上職稱的占比由3.1% 提升至5%;本科及以上員工占比由23.27%提升至28%;技師及以上員工由12.8%提升至18%;取得各類執(zhí)業(yè)資格人數(shù)滿足業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要,重點(diǎn)提升非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)各類執(zhí)業(yè)資格人數(shù)。

          4、人才效能目標(biāo)

          不斷提升人力資源使用效率,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率由2015年的108萬(wàn)元/人.年, 2017年提升至170萬(wàn)元/人.年,2020年提升至220萬(wàn)元/人.年以上。


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